« Projet 2017/2018 P1 » : différence entre les versions
(Page créée avec « == Généralités == * Titre du projet : * Description : * Nom de l'équipe : * Membres de l'équipe et photographie : thumb|300px|left <br style="c... ») |
|||
(102 versions intermédiaires par 3 utilisateurs non affichées) | |||
Ligne 1 : | Ligne 1 : | ||
== Généralités == |
== Généralités == |
||
− | * Titre du projet : |
+ | * Titre du projet : Le pot étagé. |
+ | * Description : Culture sur les toits des immeubles, les produits obtenus sont réservés aux résidents. |
||
− | * Description : |
||
− | * Nom de l'équipe : |
+ | * Nom de l'équipe : Diver'cité |
− | * Membres de l'équipe et photographie : |
+ | * Membres de l'équipe et photographie : Rui Mengyu, Gagneux Anthony, Louis Armbrust, Mohamed Amine Agourram, Suffian Ruslan, Abdi Aoures, Louis Montoya. |
+ | |||
− | [[Fichier: |
+ | [[Fichier:2017_P1.jpg|thumb|500px|left]] |
<br style="clear: both;" /> |
<br style="clear: both;" /> |
||
Ligne 16 : | Ligne 17 : | ||
=== Objectifs === |
=== Objectifs === |
||
+ | Clients: résidents de l'immeuble concerné. |
||
+ | L'objectif étant de fournir un apport maraicher aux résidents en produisant localement fruits et légumes bio et ainsi optimiser l'espace utilisé pour les cultures. |
||
=== Positionnement par rapport à l'existant === |
=== Positionnement par rapport à l'existant === |
||
+ | Concurrence directe avec les petits producteurs s'appuyant sur la vente de produits frais. On note également la présence sur le marché de l'entreprise "Topager", qui est pour le moment le seul concurrent sérieux dans le milieu du paysage urbain comestible et qui est lauréat sur des projets importants à Paris, par exemple une culture sur les toits de l'opéra bastille. |
||
=== Actions à développer === |
=== Actions à développer === |
||
+ | Construction: |
||
+ | *Bâtiments adaptés aux contraintes liées à la culture (humidité, poids...). |
||
+ | *Surface à optimisée. |
||
+ | |||
+ | Automatisation: |
||
+ | *Arrosage |
||
+ | *Pesticides |
||
+ | *Récupération de l'eau de pluie |
||
+ | |||
+ | Gestion des plantations: |
||
+ | *Choix des espèces en fonction de l'environnement |
||
+ | *Pas d'OGM |
||
+ | *Sondage mensuel pour avoir le ressenti des résidents sur le potager |
||
+ | *Permaculture afin d'optimiser la production |
||
=== Moyens nécessaires === |
=== Moyens nécessaires === |
||
+ | Taxe d'un petit pourcentage du loyer afin de financer la production (arrosage, éclairage, graines .....), la maintenance et le concierge/jardinier qui s'occupera de la partie non commune des cultures et d'un promoteur immobilier pour financer la construction du bâtiment. |
||
== Analyse du projet == |
== Analyse du projet == |
||
=== Construction d'une bête à corne === |
=== Construction d'une bête à corne === |
||
+ | [[Fichier:beteacorne.png|thumb|500px|left]] |
||
+ | |||
+ | <br style="clear: both;" /> |
||
=== Analyse du premier concurrent === |
=== Analyse du premier concurrent === |
||
+ | Potager city (panier bio): |
||
+ | |||
+ | *ne fait pas de gaspillage. |
||
+ | *propose 1 panier différent par semaine. |
||
+ | *ne fait pas de bio. |
||
+ | *pas de frais de livraison. |
||
+ | *paiement par internet. |
||
+ | *"du champs à l'assiette en moins de 48h" |
||
+ | *le contenu des paniers dépend de la météo |
||
+ | |||
+ | Nous faisons du bio, pas de paiement supplémentaire car compris dans le loyer, pas de délai de livraison car production au sein de l'immeuble, contenu de nos paniers choisi par les résidents via sondage mensuel. |
||
=== Analyse du second concurrent === |
=== Analyse du second concurrent === |
||
+ | Communes et associations (AMAP) mettant en place des jardins communs: |
||
+ | |||
+ | *entretien par les riverains. |
||
+ | *tout le monde se sert sans limite de quantité. |
||
+ | |||
+ | Nos cultures sont gérées par une personne qualifiée donc pas de pertes de temps des résidents pour la culture, stock de fruits et légumes assuré pour chaque adhérent via la distribution de panier ( pas de libre service ), sauf pour les résidents ayant loués une parcelle de terrain avec leur logement. |
||
=== Scénario d'usage du produit ou du concept envisagé === |
=== Scénario d'usage du produit ou du concept envisagé === |
||
+ | le concierge s'occupe de cultiver, et de la distribution des paniers, ainsi que de leur contenu en fonction des consommations des résidents et des retours sur les sondages. |
||
+ | Possibilité pour les résidents d'acheter une parcelle cultivable avec son logement. |
||
+ | Nous nous occupons de la maintenance du pot étagé. |
||
+ | |||
+ | === Rémunération et financement === |
||
+ | comment se rémunère-t-on ? |
||
− | === Réponse à la question difficile === |
||
+ | Accord avec le propriétaire de l'immeuble, nous récupérons un petit pourcentage du loyer et nous proposons un service de maintenance payant. |
||
== Le Business Model Canvas == |
== Le Business Model Canvas == |
||
Ligne 40 : | Ligne 85 : | ||
!Partenaires clefs |
!Partenaires clefs |
||
!Activités clefs |
!Activités clefs |
||
+ | Construction d'immeuble |
||
!Proposition de valeur |
!Proposition de valeur |
||
!Relation avec les clients |
!Relation avec les clients |
||
!Segments de clientèle |
!Segments de clientèle |
||
+ | Consommateurs de légumes bio, collaboratif |
||
|- |
|- |
||
|rowspan="3"| |
|rowspan="3"| |
||
+ | Promoteur immobilier |
||
− | PARTENAIRES CLEFS |
||
⚫ | |||
− | | |
||
|rowspan="3"| |
|rowspan="3"| |
||
+ | on récupère plus d'argent car loyer plus élevé. |
||
− | PROPOSITION DE VALEUR |
||
+ | Investisseurs: améliore leur image car valorisation des écoconstructions |
||
+ | |RELATION CLIENTS |
||
|rowspan="3"| |
|rowspan="3"| |
||
+ | promoteur cherchant à introduire un nouveau concept de bâtiment urbain et résidents cherchant a consommer bio et local. |
||
− | SEGMENTS DE CLIENTELE |
||
|- |
|- |
||
!Ressources clefs |
!Ressources clefs |
||
!Canaux de distribution |
!Canaux de distribution |
||
|- |
|- |
||
+ | |Technico-commerciaux |
||
⚫ | |||
+ | |site web, réseaux sociaux, démarchage, prospection, visuel du batiment |
||
− | |CANAUX DE DISTRIBUTION |
||
|- |
|- |
||
!colspan="2"|Structure des coûts |
!colspan="2"|Structure des coûts |
||
Ligne 62 : | Ligne 111 : | ||
!colspan="2"|Analyse de la concurrence |
!colspan="2"|Analyse de la concurrence |
||
|- |
|- |
||
− | |colspan="2"| |
+ | |colspan="2"|Couts: Achat substrat, graines,... et maintenance |
+ | |Taxe incluse dans le loyer des résidents |
||
− | |colspan="2"|CONCURRENCE |
||
+ | |colspan="2"|petit producteur (panier bio) et jardins communs/associations (AMAP) |
||
|- |
|- |
||
|} |
|} |
||
Ligne 71 : | Ligne 121 : | ||
=== Vidéo d'introduction === |
=== Vidéo d'introduction === |
||
− | [[Media:|Notre vidéo]] |
+ | [[Media:My_Movie_4.mp4|Notre vidéo d'accroche]] |
=== Supports de présentation === |
=== Supports de présentation === |
||
− | [[ |
+ | [[Média:diapo_projet_1.odp|Notre présentation]] |
=== Identité visuelle === |
=== Identité visuelle === |
||
− | [[Fichier:|thumb| |
+ | [[Fichier:logo divercité.png|thumb|400px|left]] |
<br style="clear: both;" /> |
<br style="clear: both;" /> |
Dernière version du 15 septembre 2017 à 13:38
Généralités
- Titre du projet : Le pot étagé.
- Description : Culture sur les toits des immeubles, les produits obtenus sont réservés aux résidents.
- Nom de l'équipe : Diver'cité
- Membres de l'équipe et photographie : Rui Mengyu, Gagneux Anthony, Louis Armbrust, Mohamed Amine Agourram, Suffian Ruslan, Abdi Aoures, Louis Montoya.
Présentation du concept
Objectifs
Clients: résidents de l'immeuble concerné. L'objectif étant de fournir un apport maraicher aux résidents en produisant localement fruits et légumes bio et ainsi optimiser l'espace utilisé pour les cultures.
Positionnement par rapport à l'existant
Concurrence directe avec les petits producteurs s'appuyant sur la vente de produits frais. On note également la présence sur le marché de l'entreprise "Topager", qui est pour le moment le seul concurrent sérieux dans le milieu du paysage urbain comestible et qui est lauréat sur des projets importants à Paris, par exemple une culture sur les toits de l'opéra bastille.
Actions à développer
Construction:
- Bâtiments adaptés aux contraintes liées à la culture (humidité, poids...).
- Surface à optimisée.
Automatisation:
- Arrosage
- Pesticides
- Récupération de l'eau de pluie
Gestion des plantations:
- Choix des espèces en fonction de l'environnement
- Pas d'OGM
- Sondage mensuel pour avoir le ressenti des résidents sur le potager
- Permaculture afin d'optimiser la production
Moyens nécessaires
Taxe d'un petit pourcentage du loyer afin de financer la production (arrosage, éclairage, graines .....), la maintenance et le concierge/jardinier qui s'occupera de la partie non commune des cultures et d'un promoteur immobilier pour financer la construction du bâtiment.
Analyse du projet
Construction d'une bête à corne
Analyse du premier concurrent
Potager city (panier bio):
- ne fait pas de gaspillage.
- propose 1 panier différent par semaine.
- ne fait pas de bio.
- pas de frais de livraison.
- paiement par internet.
- "du champs à l'assiette en moins de 48h"
- le contenu des paniers dépend de la météo
Nous faisons du bio, pas de paiement supplémentaire car compris dans le loyer, pas de délai de livraison car production au sein de l'immeuble, contenu de nos paniers choisi par les résidents via sondage mensuel.
Analyse du second concurrent
Communes et associations (AMAP) mettant en place des jardins communs:
- entretien par les riverains.
- tout le monde se sert sans limite de quantité.
Nos cultures sont gérées par une personne qualifiée donc pas de pertes de temps des résidents pour la culture, stock de fruits et légumes assuré pour chaque adhérent via la distribution de panier ( pas de libre service ), sauf pour les résidents ayant loués une parcelle de terrain avec leur logement.
Scénario d'usage du produit ou du concept envisagé
le concierge s'occupe de cultiver, et de la distribution des paniers, ainsi que de leur contenu en fonction des consommations des résidents et des retours sur les sondages. Possibilité pour les résidents d'acheter une parcelle cultivable avec son logement. Nous nous occupons de la maintenance du pot étagé.
Rémunération et financement
comment se rémunère-t-on ? Accord avec le propriétaire de l'immeuble, nous récupérons un petit pourcentage du loyer et nous proposons un service de maintenance payant.
Le Business Model Canvas
Partenaires clefs | Activités clefs
Construction d'immeuble |
Proposition de valeur | Relation avec les clients | Segments de clientèle
Consommateurs de légumes bio, collaboratif |
---|---|---|---|---|
Promoteur immobilier |
ÀCTIVITES CLEFS |
on récupère plus d'argent car loyer plus élevé. Investisseurs: améliore leur image car valorisation des écoconstructions |
RELATION CLIENTS |
promoteur cherchant à introduire un nouveau concept de bâtiment urbain et résidents cherchant a consommer bio et local. |
Ressources clefs | Canaux de distribution | |||
Technico-commerciaux | site web, réseaux sociaux, démarchage, prospection, visuel du batiment | |||
Structure des coûts | Prix de vente | Analyse de la concurrence | ||
Couts: Achat substrat, graines,... et maintenance | Taxe incluse dans le loyer des résidents | petit producteur (panier bio) et jardins communs/associations (AMAP) |
Supports de communication
Vidéo d'introduction
Supports de présentation
Identité visuelle