Feuille de route 2022/2023

Introduction

Après cinq ans d'expérimentations, le PCIS Projets Collaboratifs Inter-Spécialités a intègré l'ex module de SHS construire mon projet professionnel et devient le Projet inter-spécialités, Compétences, InnovationS. Le PCIS est un module à cheval entre les sciences de l'ingénieur et les sciences humaines qui vous initie avec une approche expérimentale en groupe à construire un projet professionnel exploitant au mieux vos compétences et envies.

Une première séance, le Jeudi 8 septembre matin vous permettra de découvrir votre équipe et votre référent-école vous présentera l'ensemble du module.

Phase 1 Définition du projet 9-12 septembre 2022

Cette première partie est découpée en 5 séances qui vous permettront de définir votre concept, de préciser l'ensemble des actions à conduire puis de vous répartir le travail. Durant les 5 séances, vous travaillerez par groupe de 4 équipes avec l'aide d'un enseignant de l'école qui sera votre référent-école jusqu'à la fin du PCIS.

Séance 1, Activité de brise-glace et séance de créativité

Date et durée : vendredi 9 septembre, 8h-10h.

Créativité

Vous avez vécu la fresque pour le climat mardi 6 septembre. Vous devez proposer des solutions pour éviter le réchauffement climatique. L'Ademe a publié un rapport proposant [quatre scénarios][1] pour les prochaines années.

Nous vous proposons de travailler sur l'une des quatre thématiques suivantes pour modifier notre mode de vie:

• Société : Équité, Frugalité, Économie du partage, Relocalisation.
• Alimentation : Moins de viande, plus de céréales et légumineuses, davantage de produits bio
• Habitat : Rénover plutôt que construire, mieux utiliser l'existant, isolation performante
• Mobilité : Réduire les kilomètres parcourus avec des énergies fossiles

Chaque groupe travaille un quart d'heure par thématique pour trouver deux ou trois propositions

Au bout d'une heure, on balaie les quatre thématiques. Chaque groupe explique ses propositions.

Media:Fiche séquentielle de la séance créativité.pdf

• Fin de séance

Chacun des quatre groupes choisit sa thématique (un groupe par thème) et va commencer la séance suivante avec l'ensemble des post-It rédigés durant la séance autour de la thématique.

Séance 2, Choix de la Bonne Idée

Date et durée : vendredi 9 septembre, 10h15-12h15.

Partie 1

A partir de l'ensemble des résultats de la séance de créativité et des envies et capacités de votre équipe,vous choisissez deux (ou trois) pistes à approfondir.

Partie 2

Vous analysez vos premières idées sur les critères [VRIO Value, Rarity, Imitability, Organisation][2].

Media:Aide_au_choix_du_bon_sujet_VRIO.pdf

De cette analyse, vous déduisez votre sujet que vous présentez en quelques lignes.

Pour votre projet, vous pouvez choisir parmi ces deux formats :

• mise en place d'un nouveau produit ou service et création de l'entreprise ou association pour le diffuser ;
• construction d'une nouvelle action associative permettant de réduire nos consommations d'énergies fossiles dans de bonnes conditions.

• En fin de séance, déposer sur le Wiki:

 1.1 Généralités
   1.1.1 Titre du projet
   1.1.2 Nom de l'équipe
   1.1.3 Membres de l'équipe
   1.1.4 Description-résumé (20 lignes max)

Séance 3, Organisation de l'équipe & Rédaction du concept

Date et durée : vendredi 9 septembre 2021, 13h50-15h50

Objectif 1 : répartition des rôles dans votre équipe

• Chef de projet qui fait la coordination globale, garant du remplissage de la page Wiki;
• Équipe technique, qui est en charge de la réalisation de la preuve de concepts ;
• Équipe Business Model en charge de tout le volet économique et gestion des ressources humaines ;
• Équipe communication qui construit l'ensemble des outils permettant de faire connaitre votre projet puis de vendre.

Vous devez réaliser et convenir ensemble des modes de coopération que vous allez suivre pendant les phases du projet. Ainsi, nous vous demandons de réfléchir ENSEMBLE aux éléments contenus dans la "charte de travail en équipe" ci-dessous. Media:Charte_equipe_PCIS_2021_2022.pdf

Cette charte doit être complétée et déposée sur le Wiki. Elle est fondamentale, c'est un socle de coopération/collaboration entre vous.

Objectif 2 : établir les grandes lignes de votre projet en répondant aux questions :

• quels sont vos clients ou usagers ?
• qui sont vos concurrents ?
• quel est le modèle économique? (les usagers paient / service gratuit sponsorisé / paiement volontaire etc.)
• quels sont les moyens à déployer pour passer de l'idée à la concrétisation ?
• quels sont les besoins financiers ?

Sélectionner deux concurrents qui vous semblent proche de votre concept. Étude de leur plan d'action (étude de leur offre, de leur communication, de la structure de l'entreprise, etc) à partir du site internet. En déduire votre positionnement/différentiation par rapport à eux.

Durant cette séance, vous devez construire comment passer de l'idée à un projet réalisable.

• A Déposer sur le Wiki:

  1.2 Organisation de l'équipe & Rédaction du concept
   1.2.1 Répartition des rôles et charte de travail
   1.2.2 Description détaillée
   1.2.3 Positionnement par rapport à deux concurrents

Séance 4, Etude d’usage et Confrontation

Date et durée : lundi 12 septembre 2022, 13h50-15h50

Scénario d'usage (1h)

Le scénario d’usage (ou scénario utilisateur) est un outil qui interroge étape par étape, l’utilisation d’un service ou d’un produit par ses utilisateurs.

Dans un premier temps, vous devez définir le profil d’un utilisateur type (par exemple un employé de bureau d’environ 40 ans, donnant une grande importance à l’écologie et au développement local) Vous dressez le portrait en action d’un usager afin d’affiner à quel moment, pourquoi et comment il s’en sert. Il s’agit donc de raconter une histoire : celle d’un utilisateur (fictif et représentatif d’une communauté d’utilisateurs) qui utilise le produit ou le service (à venir) avec une motivation et un objectif précis en tête. Le scénario d’usage répond aux questions :

• En quoi notre service/produit est-il adapté aux utilisateurs cibles?
• En quoi notre service et ses interfaces répondent aux attentes des utilisateurs?
• En quoi notre service est utile, appropriable et permet à l’utilisateur d’atteindre ses objectifs?

Le scénario d’usages facilite la projection et l’empathie vis-à-vis des usagers. Il vous permet de vous projeter et d’identifier les questions qu’il reste à résoudre. Un bon scénario d’usage est court et précis.

Confrontation intergroupe (1h)

Chaque équipe présente en 5 minutes son projet. Les trois autres équipes réagissent et questionnent. A la fin du débat, le référent-école choisit une question difficile. L'équipe doit rédiger une réponse.

• A déposer sur le wiki :

   1.2.4 Scénario d'usage du produit ou du concept envisagé
   1.2.5 Réponse à la question difficile

Séance 5, Preuve de concept

Date et durée : mardi 13 septembre 2022 13h50-15h50

Choix de la preuve de concept POC

La preuve de concept (Proof Of Concept) est une réalisation expérimentale concrète et préliminaire illustrant une certaine méthode ou idée afin d'en démontrer la faisabilité (Wikipédia)

Ce POC permet de valider, d’expliquer ou de convaincre de la pertinence et/ou de la faisabilité de votre concept. Vous devez décider quel POC vous allez développer pour convaincre le jury de l’importance de votre concept.

Cinq formats sont possibles :

• Fabriquer une maquette physique « artisanale » (avec les machines disponibles au Fabricarium). Vous travaillez dans le fabricarium. (supervision Fabien Jonckheere)

• Fabriquer une maquette physique « électronique » (avec des composants électroniques Arduino ou Rasberry). Pour les composants électroniques ou les plateformes de développement vous pourrez travailler les 26 et 27 septembre 2022 en C201, E304 et E306 (supervision Alexandre Boé / Xavier Redon).

• Mettre en place une application informatique ou un site internet, dans le cas d'une application pour mobile (android) vous utiliserez MIT APP Inventor. Les 26 et 27 septembre 2022, vous pourrez venir développer en salles E304 et E306 (supervision Xavier Redon).

• Expérimenter sur le plateforme technologique Agroalimentaire. La plateforme est présenté dans le document :media:PlateformeAgroAlimentaire.pdf(supervision Ségolène Arnauld)

• Réaliser une expérience scientifique avec les outils disponibles dans d'autres composantes et ateliers de l’école. C'est à vous de démarcher les experts de l'école, puis d'avoir l'assentiment de votre référent-école.

Vous devez définir pour le 14 septembre les matériaux et composants nécessaires à votre projet que l'école fasse les achats. Pour les matériaux : les références sur les sites : https://www.leroymerlin.fr/ ou https://www.michaud-chailly.fr/.

• A déposer sur le Wiki:

1.3 Analyse du projet
   1.3.2 Choix du POC
   1.3.3 Desciption du POC qui sera réalisé fin septembre

Phase 2 POC, Business Model, communication et compétences 26-27 septembre 2022

Pour ces deux journées de 6 heures (8h à 16H), vous devez faire le travail de production du projet : Réalisation de la preuve de concepts, construire le business model (BM) et les supports de communication (Pitch). Vous aurez deux rendez-vous (communication et BM) d'une demi-heure de conseil. Le mardi vous devez aller rencontrer votre référent. Vous aurez une séance de travaux dirigés pour découvrir l'approche compétence.

A vous de vous répartir le travail en fonction de vos rôles dans l'équipe. C'est le chef de projet qui organise la rencontre avec le référent.

Fabrication de la preuve de concept

A l'issue de la réalisation de votre preuve de concept, il est important de laisser des éléments sur le site wiki.

Dans Analyse vous déposer les documents que vous avez produit (plan, spécification, dessin technique) et les éventuelles ré-orientations de votre travail en fonction des obstacles rencontrés. Dans le bilan, vous décrivez votre POC. Si c'est un site web donner l'adresse, si c'est un objet/une maquette mettez des photos etc.

Vous travaillerez dans le Fabricarium, les laboratoires ou les salles informatiques en fonction de vos choix techniques.

• A déposer sur le wiki:

2.1 Dossier technique de la preuve de concept
   2.1.1 Compte-rendu de vos réalisations
   2.1.2 Résultats et Bilan

Business Model

(Sylvain Dufourny)

Le support de cours suivant est à lire (et comprendre) AVANT votre venue : Media:BMC.pdf

Nous vous fournissons un Business Model Canvas vierge afin de le compléter facilement. Celui-ci sera à déposer sur WIKI. Fichier:Business-Model-Canvas vierge.docx Commencer à la remplir avant votre rendez-vous vous fera gagner du temps.

• A déposer sur le wiki :

2.2 Business Model Canvas

Vous exploiterez un site permettant de générer votre business model. Vous déposerez sur Wiki ce document.

Pitcher son projet

(Pierre Fosse)

Le support de cours suivant est à lire (et comprendre) AVANT votre rendez-vous : Media:Support PCIS partie Pitch Sept 2020.pdf

Vous devez travailler, avant votre rendez-vous' sur l'ensemble des outils de communication (logo, vidéo de présentation de votre POC, support diapo de la soutenance, etc.)

• A déposer sur le Wiki :

2.3 Supports de communication

Rencontre référent

Un fois votre projet bien avancé, il est important de retourner discuter avec votre référent-école afin de valider que le projet correspond bien aux idées initiales et que l'ensemble des étudiants s'implique. Vous réaliserez un ordre du jour que vous enverrez à votre tuteur-école avant le rendez-vous que vous définirez. Une fois ce rendez-vous, vous rédigerez un compte rendu de réunion qui détaillera :

• les éléments parcourus,
• le travail restant à faire avec les ressources affectées et les échéances prévues,
• les risques du projet.

L'ordre du jour et le compte rendu seront à déposer sur Wiki.

• A déposer sur le Wiki :

 2.4 Compte rendu de votre rencontre avec le référent-école

Introduction à l'approche compétences

Le PCIS est une aventure humaine propice au développement de compétences. Pour vous amener progressivement à analyser cette expérience, vous allez appréhender la démarche compétences, démarche qui vous accompagnera ensuite pendant toute votre formation (stage entreprise, contrat de professionnalisation, projet école, etc.) et votre carrière professionnelle. Le document frise_demarche_competences_PCIS_mai2022 détaille les 5 étapes de travail réparties dans les 3 séances TD de l’approche compétences PCIS. Après avoir complété un questionnaire de personnalité (Assessfirst) pour vous aider à mieux vous connaitre, vous serez amené à produire un passeport individuel de compétences, qui fera l’objet d’une évaluation. En cas de souci technique sur la plateforme Assessfirst (pas de mail d'invitation, pas de résultats, etc.), vous pouvez contacter delphine.debuchy@polytech-lille.fr

2.5 PCIS-Compétences

Phase 3 Compétences, Soutenance et Évaluation Octobre

Dans cette troisième partie, vous allez avoir deux séances pour construire votre passeport de compétences et soutenir votre proposition.

Mieux se connaitre

La séance "mieux se connaitre" est un debriefing collectif et anonyme des questionnaires de personnalité Assessfirst. Pour préparer cette séance, vous recevez un mail comprenant plusieurs liens d'accès à des documents de résultats à lire attentivement et à enregistrer en PDF.

L'objectif de cette séance est de mieux vous connaitre individuellement, notamment de mieux identifier vos savoir-être mobilisés dans le cadre du PCIS.

Passeport de compétences

Dans cette dernière séance, vous allez élaborer votre passeport de compétences. Celui-ci vous permettra d'analyser vos expériences du PCIS et d'identifier les compétences que vous avez développées. C'est un outil personnel que vous pourrez mobiliser et compléter tout au long de votre formation (modules de communication, rapports et soutenances de stage, appli compétences stages). Ce document fait l'objet d'une évaluation individuelle intégrée à la note globale PCIS.

Soutenance finale

Date et durée : jeudi 27 octobre 2022 après-midi, 3 heures.

Les 44 équipes projet sont réparties dans 4 amphithéâtres, soit 11 ou 12 équipes par lieu.Chaque amphi correspond à une thématique se nourrir, grappiller des ressource, produire/travailler et santé.

La restitution est prévue sur un créneau de dix minutes par groupe animé par un président de session. Elle est découpée comme suit :

• introduction et présentation de l'équipe en 60 secondes
• une présentation de trois minutes incluant votre POC ;
• trois minutes de discussion avec le jury ;
• questions de la salle
• une minute de transition.

Chaque jury thématique choisit le meilleur projet.

à 16h en amphi Migeon, les lauréats de chaque jury rejoueront leur pitch devant le directeur, l'ensemble des jurys et des étudiants. Les prix seront remis à tous les lauréats.

Évaluations

Le module sera évalué sur les 8 compétences suivantes

• POC-1 Capacité à transposer une idée en éléments techniques précis et argumenté [par lecture du dossier WIKI]
• POC-2 Capacité à réaliser un démonstrateur et le présenter [jury]
• BM-1 Capacité à évaluer les éléments financiers d’un projet [expert business]
• BM-2 Capacité à concevoir et intégrer un projet issu d’un besoin client [jury]
• COM-1 Capacité à formuler un message structuré avec pour but de remporter l’adhésion [expert communication]
• COM-3 Capacité à prendre la parole ou exprimer de façon convaincante le pitch [jury]
• ANA-1 Capacité à se connaitre et à s'auto-évaluer [experts compétence]
• ANA-2 Capacité à gérer ses compétences et à opérer ses choix professionnels[experts compétence]

Media:PCIS-notation.pdf