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Notre plus gros concurrent est l'agence Ilévia. Celle-ci permet de pouvoir louer un vélo et le stationner pratiquement dans toute la ville.
 
Notre plus gros concurrent est l'agence Ilévia. Celle-ci permet de pouvoir louer un vélo et le stationner pratiquement dans toute la ville.
   
toutes les entreprises qui font des cadenas
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toutes les entreprises qui font des cadenas.
   
 
* Analyse du second concurrent
 
* Analyse du second concurrent

Version du 12 septembre 2022 à 14:39

Première partie : Définition du projet

Partie à compléter avant le 15 septembre

Généralités

Titre du projet

Faciliter & sécuriser le stockage des vélos et trottinette

Nom de l'équipe et photo

à remplacer par votre équipe en situation !

Vélock

Membres de l'équipe

  • TACAIL Lisa GBA
  • VERSTREPEN Mathis IS
  • TRICOLI Héloïse GC
  • THOMAS-GUIROY Alexandre Méca
  • VAIREL Aubin Méca
  • ZEHRAOUI Anas SE
  • ZIDANE Wael SE

Description-résumé (20 lignes max)

Dans l'objectif de décarboniser les déplacements urbains, nous proposons un système favorisant les trajets à vélos ou à trottinettes. Le vélo reste la meilleure solution alliant un coût peu élevé, une empreinte carbone faible et une grande efficacité. A ce jour, nous rencontrons un problème majeur qui est le vol et la détérioration de ces moyens de locomotion.

Notre projet Vélock vous garantie un stationnement sécurisé de vos équipements personnels, grâce à un assemblage d'innovation. Il s'adapte à n'importe quel vélo ou trottinette et se déverrouille grâce à son empreinte ou à un code

Organisation de l'équipe & Rédaction du concept

Répartition des rôles et charte de travail

La composition de l’équipe :

  • Chef de projet : Lisa TACAIL
  • Équipe technique : Aubin VAIREL, Anas ZEHRAOUI et Wael ZIDANE
  • Équipe Business Plan : Alexandre THOMAS-GUIROY et Mathis VERSTREPEN
  • Équipe communication : Lisa TACAIL et Héloïse TRICOLI

La charte de travail :

Valeurs : les valeurs de l’équipe sont le respect, l’écoute des autres, l’esprit d’équipe, la ponctualité, le sérieux et la mobilité durable.

Mode de fonctionnement et d’organisation : le travail est réparti de façon équilibré et nous pouvons compter les uns sur les autres. Nous avons choisis de travailler sur la plateforme google doc et nous avons un groupe de discussion pour partager nos avancées. Nous procédons aussi à du travail personnel et lorsqu’il est nécéssaire une visio.

Droits et devoirs de chaque participant : j’ai le droit de demander de l’aide à mes coéquipiers et avoir des soucis dans le projet. J’ai le devoir d’écouter les autres. Chacun doit respecter ses rôles

Performance : nous saurons satisfait de notre travail si tout le monde a été écouté, a respecté cette charte et si nous sommes fiers de notre rendu final.


Notre charte de travail

Description détaillée

  • Clients et bénéficiaires

Nos clients sont les villes et villages et nos bénéficiaires sont les personnes voulant se déplacer à vélo ou trottinette tout en pouvant sécuriser son vélo lorsqu'il est garé.

  • Modèle économique

Les villes financeront l'installation et l'entretient des bornes (prix ?), les usagers pourront utiliser le système gratuitement.

  • Moyens humains et matériels à réunir pour démarrer

Nous voulons nous associer à l'ADAV afin de répandre notre système

Positionnement par rapport à deux concurrents

  • Analyse du premier concurrent

Notre plus gros concurrent est l'agence Ilévia. Celle-ci permet de pouvoir louer un vélo et le stationner pratiquement dans toute la ville.

toutes les entreprises qui font des cadenas.

  • Analyse du second concurrent

Assurance vélo car ils proposent des assurances vols, certains usagers ne se soucieront donc plus de se faire voler leur vélo (car assuré)

  • Notre différenciation

gratuit, sécurisé, répandu

Scénario d'usage du produit ou du concept envisagé

  • Description de l'utilisateur type
  • Scénario d'utilisation du produit

Vous résumerez votre scénario par la photo d'un strip (dessins plus texte) de quelques cases.

Notre scénario d'usage

Analyse du projet

Réponse à la question difficile

  • Question
  • Votre réponse

Choix justifié du POC

Préciser ce que vous allez réaliser pour montrer l'intérêt de votre proposition.

Décrire ce que vous allez faire les 26 et 27 septembre

Préparation du POC

Remplir au plus tard pour le 14 septembre pour que l'école fasse les achats.

Voici notre liste des matériaux nécessaires pour le 26 septembre :

  • pour tout autre besoin, soyez très précis.

Seconde partie : Réalisations

Partie à compléter pour le mercredi 28 septembre 2022.

Dossier technique de la preuve de concept

Compte-rendu de la réalisation du POC

Déposer les documents que vous avez produit (plan, spécification, dessin technique) et les éventuelles ré-orientations de votre travail en fonction des obstacles rencontrés.

Résultats et Bilan

Décrire votre résultat. Si c'est un site web donner l'adresse, si c'est un objet/une maquette mettez des photos, etc.

Business Model Canvas

Le document central est le business model canvas : Notre Business Model Canvas.

Il est toutefois demandé d'ajouter quelques éléments dans les sous-sections suivantes.

Le marché

La stratégie industrielle

Les moyens (équipe, matériel, prestataires et fournisseurs)

Supports de communication

les arguments du pitch

Rédiger en une page vos principaux arguments et la stratégie sur laquelle vous ferez votre communication.

la vidéo de présentation du POC

le support de présentation pour la soutenance

Notre pitch

Dossier compétence

Notre retour d'expérience

Compte rendu de votre rencontre avec le référent-école

Vous devez rédiger un compte rendu de votre rendez-vous final avec votre tuteur en vue de préparer la soutenance.

Notre compte-rendu