« CTES 2023/2024 P30 » : différence entre les versions
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=== Économie du projet=== |
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+ | * Clients: Pêcheur et compagnies de pêche |
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+ | * Modèle économique : Vente au professionnel dans un réseau local |
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+ | * Moyens humains et matériels à réunir : Start-up, avec service de plantation de bambou , service de transformation du bambou ( raboteuse et tissage). |
=== Positionnement par rapport à deux concurrents === |
=== Positionnement par rapport à deux concurrents === |
Version du 8 septembre 2023 à 18:05
Première partie : Définition du projet
Partie à compléter avant le 13 septembre 2023
Généralités
Le filet mignon
Apoteck
Membres de l'équipe
Merci de ne pas mettre votre nom, ce document est visible de tous !
- Lucas MECA
- Islame IS
- Justin SE
- Alexandre GC
- Benjamin GBA
- Albane MAT
- Noé GC
Description-résumé (20 lignes max)
Le filet de pêche en nylon est le type de filet le plus utilisé dans le domaine de la pêche. Il est fortement contesté à cause de son non respect de la biodiversité marine en grande partie à cause des 'filets fantômes" ( carcasse de filets laisser dans l'océan suite a divers accidents) . Nous cherchons donc une alternative à ce problème, pour ce faire nous avons trouvé la solution de la fibre de bambou. En effet ce matériau est résistant à l'eau, pousse sans ajout de pesticide et possède toute les caractéristiques nécessaire au bon fonctionnement d'un filet de pêche. Il répondrait au problème causé par le nylon actuellement. Notre projet est donc écoresponsable innovant et à pour but de sauver la biodiversité marine tué à cause de la pollution de ses filets.
Organisation de l'équipe & Rédaction du concept
Répartition des rôles et charte de travail
La composition de l’équipe :
- Chef de projet : Alexandre
- Équipe technique : Noé et Justin
- Équipe Business Plan : Islame et Benjamin
- Équipe communication : Lucas et Albane
La charte de travail :
- Les valeurs de l’équipe
- Les modes de fonctionnement/ organisation
- Les droits de chaque participant
- Les devoirs de chaque participant
- La performance : Nous avons bien travaillé ensemble si ....
Déposer votre charte au format PDF ici.
Description des grandes lignes
Économie du projet
- Clients: Pêcheur et compagnies de pêche
- bénéficiaires : Biodiversité marine
- Modèle économique : Vente au professionnel dans un réseau local
- Moyens humains et matériels à réunir : Start-up, avec service de plantation de bambou , service de transformation du bambou ( raboteuse et tissage).
Positionnement par rapport à deux concurrents
- Analyse du premier concurrent : WireCo Worldgroup (leader mondial des filets de pêche en nylon) entreprise américaine anciennement bretonne sous le nom de Le Drezen. Notre positionnement est donc innovant et vise à réinventer le filet de pêche en réussissant à éliminer le nylon de nos filets. La concurrence aura donc lieu sur le choix du matériau (meilleur matériau selon les caractéristiques de chacun) mais nous faisons face à une entreprise d'envergure mondiale.
- Analyse du second concurrent : Seabird (start-up française) filets de pêche en betterave, cannes à sucre et maïs. Innovateur, écoresponsable et plus résistant que le nylon. Concurrent direct.
- Notre différenciation : L'aspect écoresponsable pour le premier concurrent et l'aspect prix et accessibilité pour le second ?
Scénario d'usage du produit ou du concept envisagé
- Description de l'utilisateur type
- Scénario d'utilisation du produit
Vous résumerez votre scénario par la photo d'un strip (dessins plus texte) de quelques cases.
Réponse à la question difficile
- Question :
- Votre réponse argumentée :
Analyse du projet
Choix justifié du POC
Préciser ce que vous allez réaliser pour montrer l'intérêt de votre proposition.
Décrire ce que vous allez faire les 26 et 27 septembre
Préparation du POC
Décrire l'ensemble des matériaux nécessaire à la fabrication de votre POC
Seconde partie : Réalisations
Partie à compléter pour le mercredi 27 septembre 2023.
Dossier technique de la preuve de concept
Compte-rendu de la réalisation du POC
Déposer les documents que vous avez produit (plan, spécification, dessin technique) et les éventuelles ré-orientations de votre travail en fonction des obstacles rencontrés.
Résultats et Bilan
Décrire votre résultat. Si c'est un site web donner l'adresse, si c'est un objet/une maquette mettez des photos, etc.
Business Model Canvas
=== le BMC
Le document central est le business model canvas : Notre Business Model Canvas.
Il est toutefois demandé d'ajouter quelques éléments dans les sous-sections suivantes.
Le marché
La stratégie industrielle
Les moyens (équipe, matériel, prestataires et fournisseurs)
Supports de communication
les arguments du pitch
Rédiger en une page vos principaux arguments et la stratégie sur laquelle vous ferez votre communication.
la vidéo de présentation du POC
le support de présentation pour la soutenance
Derniers documents
Partie à compléter pour le 29 septembre 2023.
Bilan Carbone
Compte rendu de votre rencontre avec le référent-école
Vous devez rédiger un compte rendu de votre rendez-vous final avec votre tuteur en vue de préparer la soutenance.