CTES 2023/2024 P26

Première partie : Définition du projet

Partie à compléter avant le 13 septembre 2023

Généralités

Titre du projet

Autofriendly

Nom de l'équipe et photo

Les autofriendz

à remplacer par votre équipe en situation !

Membres de l'équipe

Merci de ne pas mettre votre nom, ce document est visible de tous !

• Pierre Génie Civil
• Guillaume Génie Civil
• Oscar Matériaux
• Léa Mécanique
• Amandine Génie Biologique et Alimentaire
• Camille Systèmes Embarqués
• Mathis Informatique et Statistique

Description-résumé (20 lignes max)

Aujourd'hui l'un des impacts majeur sur l'environnement est la combustion d'énergies fossiles. Une problématique au coeur des enjeux mondiaux car ces énergies sont a l'origine du dérèglement climatique. C'est pourquoi nous avons développé Autofriendly

Autofriendly est une application qui permettra aux entreprises d'autopartage d'optimiser leurs façons d'opérer. Les trajets effectués avec Autofrendly seront essentiellement proposés dans les zones difficiles d'accès avec les transports en commun tels que les banlieues ou les villes en périphéries des métropoles. Les foyers accueillant les voitures en ville seront proche des transports en commun.

Cette application proposera divers services permettant aux entreprises d'améliorer leurs systèmes. Parmi les services proposés par l'application nous retrouvons le "car-share" un système de covoiturage dans une voiture louée par une entreprise d'autopartage. L'application se penchera sur la performance économique et écologique car les clients pourront payer moins chères leurs déplacements. En effet le prix du trajet est calculé en fonction du nombre d'usagers utilisant la voiture.

Les voitures d'autopartage seront équipé de géolocalisation afin d'optimiser les itinéraires parcourus mais aussi afin d'étudier les principaux axes empruntés par les utilisateurs. Par la suite des voies réservées à Autofriendly et des foyers de stationnement pour les flottes de véhicules pourront être mise en place, réduisant donc le nombre de véhicules en circulation.

Mais aussi nous retrouvons divers autres services dans l'application qui ont pour objectifs de fidéliser le client mais aussi de l'avertir sur les enjeux climatiques mondiaux. L'application permettra à l'utilisateur de voir l'impact de ses déplacements sur l'environnement avec la mise en place d'une empreinte carbone par kilomètres parcourus. Enfin la fidélisation des clients est un point a ne pas négliger c'est la raison pour laquelle un système de gratification sera proposé. Les trajets effectués en "car-share" récompenseront le client par des "crédits verts" qui pourront avoir une valeur monétaire.

Organisation de l'équipe & Rédaction du concept

Répartition des rôles et charte de travail

Composition de l'équipe

• Chef de projet : Pierre

• Équipe technique : Guillaume et Léa

• Équipe Business Plan : Mathis et Camille

• Équipe communication : Oscar et Amandine

Les valeurs de l’équipe

• La bonne entente au sein de notre équipe est la qualité principale de notre groupe, cela favorise une atmosphère de travail harmonieuse et productive.
• La cohésion entre les membres du groupe est importante afin de dépasser les difficultés que l’on a rencontrées.
• Notre équipe est dynamique et toujours prête à relever de nouveaux défis, ce qui nous permet de rester motiver lors du Challenge Transition Écologique et Sociétale.
• Nous sommes à l'écoute des besoins de chacun afin d’avoir un rendu qui satisfait le groupe tout en travaillant dans une bonne ambiance.
• Notre approche méticuleuse dans la gestion de projets garantit un résultat qui nous correspond.

Modes de fonctionnement et organisation

Dans notre groupe, nous nous sommes organisés afin d’être le plus performant possible pour ce challenge CTES. Les rôles sont définis pour les 3 pôles toutefois les membres du groupe peuvent apporter des connaissances supplémentaires et aider les autres membres.

Le chef de projet a pour mission de coordonner les 3 pôles d'expertise et d’apporter des idées nouvelles lorsqu’il le peut. Toutes les équipes sont complémentaires entre elles et travaillent en collaboration afin de réaliser le projet le plus abouti et le plus satisfaisant.

Droits et devoirs de chaque participant

Droits et devoirs des participants

Droits	Devoirs
Partager ses idées, même les plus audacieuses, sans recevoir de jugmements	Ecouter les idées des membres avec respect sans les interrompre
Demander de l’aide aux membres de l’équipe	Rester ouvert aux idées des participants, même si elles diffèrent de nos propres opinions
Poser des questions	Contribuer activement au projet en proposant ou en critiquant des idées
Utiliser les anciennes idées exposées par les membres du groupe afin d'en trouver de nouvelles	Maintenir un environnement respectueux et positif pour favoriser la créativité

Performance

La performance : Nous avons travaillé ensemble pour atteindre un objectif commun : aborder la question de la mobilité et trouver une solution pour minimiser le nombre de kilomètres parcourus à l'aide d'énergies fossiles. C'est un enjeu majeur actuel.

Déposer votre charte au format PDF ici.

Notre charte de travail

Économie du projet

• Clients et bénéficiaires

• Modèle économique

• Moyens humains et matériels à réunir

Positionnement par rapport à deux concurrents

• BlaBlaCar est une plateforme de covoiturage en ligne qui permet aux voyageurs de partager leurs trajets en voiture avec d'autres utilisateurs pour réduire les coûts de voyage. La compagnie offre également une plateforme facile d’accès avec un nombre d’utilisateurs quotidien élevé qui l’utilisent pour de nombreuses raisons dont celle de la réduction de la consommation des énergies fossiles.

• En cours (Sixt)

• Notre différenciation
  

Scénario d'usage du produit ou du concept envisagé

• Description de l'utilisateur type

• Scénario d'utilisation du produit

Vous résumerez votre scénario par la photo d'un strip (dessins plus texte) de quelques cases.

Notre scénario d'usage

Réponse à la question difficile

• Question :

• Votre réponse argumentée :

Analyse du projet

Choix justifié du POC

Préciser ce que vous allez réaliser pour montrer l'intérêt de votre proposition.

Décrire ce que vous allez faire les 26 et 27 septembre

Préparation du POC

Décrire l'ensemble des matériaux nécessaire à la fabrication de votre POC

Seconde partie : Réalisations

Partie à compléter pour le mercredi 27 septembre 2023.

Dossier technique de la preuve de concept

Compte-rendu de la réalisation du POC

Déposer les documents que vous avez produit (plan, spécification, dessin technique) et les éventuelles ré-orientations de votre travail en fonction des obstacles rencontrés.

Résultats et Bilan

Décrire votre résultat. Si c'est un site web donner l'adresse, si c'est un objet/une maquette mettez des photos, etc.

Business Model Canvas

=== le BMC

Le document central est le business model canvas : Notre Business Model Canvas.

Il est toutefois demandé d'ajouter quelques éléments dans les sous-sections suivantes.

Supports de communication

les arguments du pitch

Rédiger en une page vos principaux arguments et la stratégie sur laquelle vous ferez votre communication.

le support de présentation pour la soutenance

Notre pitch

Derniers documents

Partie à compléter pour le 29 septembre 2023.

Bilan Carbone

bilan carbone du projet

Compte rendu de votre rencontre avec le référent-école

Vous devez rédiger un compte rendu de votre rendez-vous final avec votre tuteur en vue de préparer la soutenance.

Notre compte-rendu