« PCIS 2021/2022 P22 » : différence entre les versions
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=== Positionnement par rapport à deux concurrents === |
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| + | Notre principal concurrent est l'entreprise KONE qui propose une solution de désinfection des mains courantes pour les escaliers mécaniques. Cette entreprise permet la sécurité sanitaire en fabriquant un système de double désinfections des rampes: la lampe UV ainsi que le gel de désinfection. De plus, un système de nettoyage par une brosse est ajouté au processus. L'innovation fonctionne par le biais d'un moteur et donc une activité continue est assurée quelque soit la fréquentation de l'escalator. |
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| − | Notre premier concurrent est l'entreprise INGITEK qui fabrique des distributeurs de gel hydroalcoolique mécanique. Depuis la crise sanitaire en 2019, ce type de mécanisme s'est fortement développé et nous les avons vu apparaître dans de nombreux lieux public. De plus, on les retrouve en général à l'entrée des bâtiments ou juste avant des escalators ou escaliers. |
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'''*Analyse du second concurrent : CLEAN LILLE''' |
'''*Analyse du second concurrent : CLEAN LILLE''' |
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| − | Notre second concurrent sont les entreprises de nettoyage comme |
+ | Notre second concurrent direct sont les entreprises de nettoyage comme CLEAN LILLE qui permettent le nettoyage quotidien des lieux publiques. |
'''*Notre différenciation :''' |
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| − | Nous nous différencions de ces entreprises selon plusieurs points. Dans un premier temps, notre entreprise propose un système qui |
+ | Nous nous différencions de ces entreprises selon plusieurs points. Dans un premier temps, notre entreprise propose un système qui demande peu d'entretien, et ce contrairement à un distributeur de gel qui doit être approvisionné environ toutes les 100 heures par les agents techniques ou par une équipe de maintenance. |
| + | De plus, le système employé par notre entreprise est mécanique et fonction à l'aide de l'activité de l'escalator permettant de réduire les coûts énergétiques. |
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| − | Ensuite, cela va permettre de réduire les coûts d'entretien des entreprises de nettoyage. |
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| − | Enfin, la nature de notre système est lié à un nettoyage UV, ce qui diffère de nos concurrents qui emploient des moyens chimiques en grande quantité. Ainsi, une optique de réduction des produits chimique est favorisée par notre invention |
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| + | En plus de réduire les coûts énergétiques, nous réduisons les coûts économiques en diminuant l'entretien des entreprises de nettoyage. De plus, le système va donc permettre un accès à tout le monde quelques soit les heures ou les jours et ce, contrairement à une entreprise de nettoyage. |
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=== Scénario d'usage du produit ou du concept envisagé === |
=== Scénario d'usage du produit ou du concept envisagé === |
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Version du 13 septembre 2021 à 15:27
Première partie : Définition du projet
Partie à compléter avant le 15 septembre
Généralités
Titre du projet
Désinfectant automatique de rampe d'escalator
Nom de l'équipe
C&S : clean and safe
Membres de l'équipe
- Deaubonne Mathieu (GC)
- Gaucher Gwenaël (Mécanique)
- Goussen Clara (GBA)
- Grondin Louis (SE)
- Hardy Solène (IS)
- KINGUE MOUANGUE Nano (SM)
- Saad Céline (2IA)
Description-résumé (20 lignes max)
Dans le cadre de la crise sanitaire causée par la pandémie du covid-19, la lutte contre les bactéries et virus a pris une place prépondérante au sein de la population. Chez Clean & Safe, la santé publique est au cœur de nos préoccupations, la propreté des lieux publics est donc notre priorité. Pour y contribuer, nous avons imaginé et conçu avec notre équipe un système de nettoyage et de désinfection des rampes d'escalator. Ces dernières sont présentes au coeur de notre quotidien, que ce soit dans les transports ou encore les centres commerciaux, elles constituent le vecteur de nombreuses maladies. Notre produit repose sur un procédé de stérilisation rapide et efficace par lampe à rayons UV et sur un système de brossage, afin d'assurer la propreté des rampes pour tous les usagers.
Organisation de l'équipe & Rédaction du concept
Répartition des rôles et charte de travail
La composition de l’équipe leur fonction
- Chef de projet : Nano
- Équipe technique : Gwenaël, Clara, Louis
- Équipe Business Plan : Céline, Mathieu,
- Équipe communication : Solène, Nano
Les valeurs de l’équipe :
Les modes de fonctionnement/ organisation :
Les droits et devoirs de chaque participant :
- j’ai le droit de...
- pendant ce projet, je m’engage à...
L'autoévaluation : Je saurai que nous avons bien travaillé ensemble si...
Déposer votre charte au format PDF ici.
Notre charte de travail en équipe
Description détaillée
* Nos clients et bénéficiaires :
Les clients de l'entreprise C&S sont les fabricants des escalators à qui nous vendons notre système avant l'installation de l'escalator dans un lieu public. En effet, notre système de nettoyage et désinfection se place à l'intérieur du mécanisme des escaliers. Pour ce qui est des escalators qui sont déjà installés, dans les centres commerciaux ou les transports publics par exemple, le système devra être ajouté à l'installation, c'est donc à la fonction public que nous pourrons proposer notre invention.
Concernant les bénéficiaires de l’invention, il s'agit de tous les utilisateurs des escalators. Ils pourront les emprunter sereinement sans risquer d’être contaminé notamment en ce moment suite à la crise sanitaire du COVID-19
*Modèle économique
*Moyens humains et matériels à réunir pour démarrer Dans les centres commerciaux, les métros, les aéroports etc, les agents d'entretien ont pour mission de s'assurer que physiquement les escalators fonctionnent lorsqu'une personne les empreinte et dans le cas contraire tenir au courant la fonction public. En effet, notre processus de nettoyage et désinfection fonctionne lorsque l'escalier est en activité. De plus, les agents d'entretien vérifie que visuellement la rampe semble propre. Ensuite, tous les établissements qui ont des escalators doivent assurer la maintenance de la lampe UV, qui permet la désinfection, ainsi que la durée de vie de la brosse de nettoyage afin d'avoir toujours un système fonctionnel. Enfin, un laboratoire microbiologique permettra de s'assurer par le biais d'analyses que le système des UV est toujours d'une qualité optimale.
Positionnement par rapport à deux concurrents
*Analyse du premier concurrent : KONE Sanitizer Prenium
Notre principal concurrent est l'entreprise KONE qui propose une solution de désinfection des mains courantes pour les escaliers mécaniques. Cette entreprise permet la sécurité sanitaire en fabriquant un système de double désinfections des rampes: la lampe UV ainsi que le gel de désinfection. De plus, un système de nettoyage par une brosse est ajouté au processus. L'innovation fonctionne par le biais d'un moteur et donc une activité continue est assurée quelque soit la fréquentation de l'escalator.
*Analyse du second concurrent : CLEAN LILLE
Notre second concurrent direct sont les entreprises de nettoyage comme CLEAN LILLE qui permettent le nettoyage quotidien des lieux publiques.
*Notre différenciation :
Nous nous différencions de ces entreprises selon plusieurs points. Dans un premier temps, notre entreprise propose un système qui demande peu d'entretien, et ce contrairement à un distributeur de gel qui doit être approvisionné environ toutes les 100 heures par les agents techniques ou par une équipe de maintenance. De plus, le système employé par notre entreprise est mécanique et fonction à l'aide de l'activité de l'escalator permettant de réduire les coûts énergétiques.
En plus de réduire les coûts énergétiques, nous réduisons les coûts économiques en diminuant l'entretien des entreprises de nettoyage. De plus, le système va donc permettre un accès à tout le monde quelques soit les heures ou les jours et ce, contrairement à une entreprise de nettoyage.
Scénario d'usage du produit ou du concept envisagé
- Description de l'utilisateur type
- Scénario d'utilisation du produit
Analyse du projet
Réponse à la question difficile
- Question : ... ?
- Réponse :
Choix du POC
Préparation du POC
Remplir au plus tard pour le 14 septembre pour que l'école fasse les achats.
les matériaux et pièces dont vous souhaitez disposer le 27 septembre :
- pour les composants électroniques : les références sur les sites https://fr.farnell.com/ ou https://fr.rs-online.com/web/
pour les matériaux : les références sur les sites https://www.leroymerlin.fr/ ou https://www.michaud-chailly.fr/
pour tout autre besoin, soyez très précis.
Seconde partie : Réalisations
Dossier technique de la preuve de concept
Compte-rendu de la réalisation du POC
Résultats et Bilan
Business Model Canvas
Le marché
La stratégie commerciale et la communication
Les moyens (équipe, matériel, prestataires et fournisseurs)
Puis vous résumez l'ensemble : Notre Business Model Canvas