« CTES 2023/2024 P26 » : différence entre les versions
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* La bonne entente au sein de notre équipe est la qualité principale de notre groupe, cela favorise une atmosphère de travail harmonieuse et productive. |
* La bonne entente au sein de notre équipe est la qualité principale de notre groupe, cela favorise une atmosphère de travail harmonieuse et productive. |
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* La cohésion entre les membres du groupe est importante afin de dépasser les difficultés que l’on a rencontrées. |
* La cohésion entre les membres du groupe est importante afin de dépasser les difficultés que l’on a rencontrées. |
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| − | * Notre équipe est dynamique et toujours prête à relever de nouveaux défis, ce qui nous permet de rester motiver lors |
+ | * Notre équipe est dynamique et toujours prête à relever de nouveaux défis, ce qui nous permet de rester motiver lors du Challenge Transition Écologique et Sociétale. |
| − | * Nous sommes à l'écoute des besoins de chacun afin d’avoir un rendu qui satisfait |
+ | * Nous sommes à l'écoute des besoins de chacun afin d’avoir un rendu qui satisfait le groupe tout en travaillant dans une bonne ambiance. |
* Notre approche méticuleuse dans la gestion de projets garantit un résultat qui nous convient. |
* Notre approche méticuleuse dans la gestion de projets garantit un résultat qui nous convient. |
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<big><u>Modes de fonctionnement et organisation</u></big> |
<big><u>Modes de fonctionnement et organisation</u></big> |
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Dans notre groupe, nous nous sommes organisés afin d’être le plus performant possible pour ce challenge CTES. Les rôles sont définis pour les 3 pôles toutefois les membres du groupe peuvent apporter des connaissances supplémentaires et aider les autres membres. |
Dans notre groupe, nous nous sommes organisés afin d’être le plus performant possible pour ce challenge CTES. Les rôles sont définis pour les 3 pôles toutefois les membres du groupe peuvent apporter des connaissances supplémentaires et aider les autres membres. |
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| − | Le chef de projet a pour mission de coordonner les 3 pôles d'expertise et d’apporter des idées nouvelles lorsqu’il le peut.Toutes les équipes sont complémentaires entre elles et travaillent en collaboration afin de réaliser le projet le plus abouti et le plus satisfaisant. |
+ | Le chef de projet a pour mission de coordonner les 3 pôles d'expertise et d’apporter des idées nouvelles lorsqu’il le peut. Toutes les équipes sont complémentaires entre elles et travaillent en collaboration afin de réaliser le projet le plus abouti et le plus satisfaisant. |
<big><u>Droits et devoirs de chaque participant</u></big> |
<big><u>Droits et devoirs de chaque participant</u></big> |
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|Partager ses idées, même les plus audacieuses, sans recevoir de jugmements |
|Partager ses idées, même les plus audacieuses, sans recevoir de jugmements |
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| − | |Ecouter les idées des autres sans les interrompre |
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|Poser des questions |
|Poser des questions |
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| − | |Contribuer activement au projet en proposant ou en |
+ | |Contribuer activement au projet en proposant ou en critiquant des idées |
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| − | |Utiliser les anciennes idées |
+ | |Utiliser les anciennes idées exposées par les membres du groupe afin d'en trouver de nouvelles |
|Maintenir un environnement respectueux et positif pour favoriser la créativité |
|Maintenir un environnement respectueux et positif pour favoriser la créativité |
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Déposer votre charte au format PDF ici. |
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Version du 9 septembre 2023 à 16:45
Première partie : Définition du projet
Partie à compléter avant le 13 septembre 2023
Généralités
Titre du projet
Autofriendly
Nom de l'équipe et photo
Les autofriendz
Membres de l'équipe
Merci de ne pas mettre votre nom, ce document est visible de tous !
- Pierre Génie Civil
- Guillaume Génie Civil
- Oscar Matériaux
- Léa Mécanique
- Amandine Génie Biologique et Alimentaire
- Camille Systèmes Embarqués
- Mathis Informatique et Statistique
Description-résumé (20 lignes max)
Organisation de l'équipe & Rédaction du concept
Répartition des rôles et charte de travail
Composition de l'équipe
- Chef de projet : Pierre
- Équipe technique : Guillaume et Léa
- Équipe Business Plan : Mathis et Camille
- Équipe communication : Oscar et Amandine
Les valeurs de l’équipe
- La bonne entente au sein de notre équipe est la qualité principale de notre groupe, cela favorise une atmosphère de travail harmonieuse et productive.
- La cohésion entre les membres du groupe est importante afin de dépasser les difficultés que l’on a rencontrées.
- Notre équipe est dynamique et toujours prête à relever de nouveaux défis, ce qui nous permet de rester motiver lors du Challenge Transition Écologique et Sociétale.
- Nous sommes à l'écoute des besoins de chacun afin d’avoir un rendu qui satisfait le groupe tout en travaillant dans une bonne ambiance.
- Notre approche méticuleuse dans la gestion de projets garantit un résultat qui nous convient.
Modes de fonctionnement et organisation
Dans notre groupe, nous nous sommes organisés afin d’être le plus performant possible pour ce challenge CTES. Les rôles sont définis pour les 3 pôles toutefois les membres du groupe peuvent apporter des connaissances supplémentaires et aider les autres membres.
Le chef de projet a pour mission de coordonner les 3 pôles d'expertise et d’apporter des idées nouvelles lorsqu’il le peut. Toutes les équipes sont complémentaires entre elles et travaillent en collaboration afin de réaliser le projet le plus abouti et le plus satisfaisant.
Droits et devoirs de chaque participant
| Droits | Devoirs |
|---|---|
| Partager ses idées, même les plus audacieuses, sans recevoir de jugmements | Ecouter les idées des membres avec respect sans les interrompre |
| Demander de l’aide aux membres de l’équipe | Rester ouvert aux idées des participants, même si elles diffèrent de nos propres opinions |
| Poser des questions | Contribuer activement au projet en proposant ou en critiquant des idées |
| Utiliser les anciennes idées exposées par les membres du groupe afin d'en trouver de nouvelles | Maintenir un environnement respectueux et positif pour favoriser la créativité |
Performance
Nous avons travaillé ensemble dans un but commun, celui de répondre à la problématique sur les mobilités afin de réduire l'utilisation des énergies fossiles : un enjeu actuel.
Déposer votre charte au format PDF ici.
Description des grandes lignes
Économie du projet
- Clients et bénéficiaires
- Modèle économique
- Moyens humains et matériels à réunir
Positionnement par rapport à deux concurrents
- Analyse du premier concurrent
- Analyse du second concurrent
- Notre différenciation
Scénario d'usage du produit ou du concept envisagé
- Description de l'utilisateur type
- Scénario d'utilisation du produit
Vous résumerez votre scénario par la photo d'un strip (dessins plus texte) de quelques cases.
Réponse à la question difficile
- Question :
- Votre réponse argumentée :
Analyse du projet
Choix justifié du POC
Préciser ce que vous allez réaliser pour montrer l'intérêt de votre proposition.
Décrire ce que vous allez faire les 26 et 27 septembre
Préparation du POC
Décrire l'ensemble des matériaux nécessaire à la fabrication de votre POC
Seconde partie : Réalisations
Partie à compléter pour le mercredi 27 septembre 2023.
Dossier technique de la preuve de concept
Compte-rendu de la réalisation du POC
Déposer les documents que vous avez produit (plan, spécification, dessin technique) et les éventuelles ré-orientations de votre travail en fonction des obstacles rencontrés.
Résultats et Bilan
Décrire votre résultat. Si c'est un site web donner l'adresse, si c'est un objet/une maquette mettez des photos, etc.
Business Model Canvas
=== le BMC
Le document central est le business model canvas : Notre Business Model Canvas.
Il est toutefois demandé d'ajouter quelques éléments dans les sous-sections suivantes.
Le marché
La stratégie industrielle
Les moyens (équipe, matériel, prestataires et fournisseurs)
Supports de communication
les arguments du pitch
Rédiger en une page vos principaux arguments et la stratégie sur laquelle vous ferez votre communication.
la vidéo de présentation du POC
le support de présentation pour la soutenance
Derniers documents
Partie à compléter pour le 29 septembre 2023.
Bilan Carbone
Compte rendu de votre rencontre avec le référent-école
Vous devez rédiger un compte rendu de votre rendez-vous final avec votre tuteur en vue de préparer la soutenance.