PCIS 2022/2023 P13

Première partie : Définition du projet

Partie à compléter avant le 15 septembre

Généralités

Titre du projet

à remplacer par votre équipe en situation !

Rouler, bouger, recharger !

Nom de l'équipe et photo

Fichier:2022 P13 equipe.png

à remplacer par votre équipe en situation !

DYNATECH

Membres de l'équipe

• Julie Deblock GC
• Camille Grosbois MAT
• Othman Drici IS
• Léonie Dumenil 2IA
• Sofia Darbane MECA
• Rémi Catoir SE3
• Julie Frayssinhes GBA

Description-résumé (20 lignes max)

Vous qui aimez vous déplacer en vélo, en trottinette et même en roller. Vous qui voulez améliorer votre empreinte carbone avec un mode de transport plus durable. Vous qui voulez vous remettre en forme avec une activité physique quotidienne.

Ce projet s'adresse à vous.

DYNATECH est une entreprise qui fabrique des dynamo universelles qui s'adaptent à votre mode de transport écologique.

Nous connaissons tous le principe de la dynamo sur le vélo pour allumer une lampe. DYNATECH vous propose à la place de recharger votre téléphone, vos écouteurs sans fil ou même votre casque audio.

Cette dynamo peut être installée sur différents types de véhicules tels que un vélo, une trottinette , une paire de roller, une poussette, etc ... Le principe est d'utiliser l'énergie musculaire produite lorsque vous vous déplacez pour la transformer en énergie électrique qui sera ensuite stockée dans une batterie externe. Vous pourrez ensuite utiliser cette batterie pour recharger vos petits appareils électroniques lors de vos trajets.

Organisation de l'équipe & Rédaction du concept

Répartition des rôles et charte de travail

La composition de l’équipe :

• Chef de projet : Julie Deblock

• Équipe technique : Sofia Darbane et Remi Catoir

• Équipe Business Plan : Othman Drici et Camille Grosbois

• Équipe communication : Léonie Dumenil et Julie Frayssinhes

La charte de travail :

• Les valeurs de l’équipe

Esprit d'équipe, confiance, respect, productivité, rigueur, entraide, conscience écologique .

• Les modes de fonctionnement/ organisation

Chaque personne du groupe donne son avis sur la question et après nous votons pour la meilleure réponse à nos yeux. Nous avons aussi créé un groupe sur Messenger afin de pouvoir communiquer entre nous. De même, nous avons créé un Google Doc afin que l'on puisse par exemple concevoir un logo ou proposer tout nouveau travail qui pourrait enrichir le projet .

• Les droits de chaque participant

Le droit de donner son avis et de s'investir dans n'importe quel pôle du projet

• Les devoirs de chaque participant

Le devoir d'être assidu et présent à chaque cours/réunion, le devoir d'aider ses coéquipiers

Notre charte de travail

Description détaillée

• Clients et bénéficiaires :

Notre produit pourra être proposé aux communes qui mettent à disposition des vélos en libre service, à des magasin spécialisés dans la vente de vélo, trottinettes ou de roller mais aussi directement aux particuliers. Les bénéficiaires seront les utilisateurs de la dynamo donc les particuliers.

• Modèle économique :

Nous serons en partenariat avec des vendeurs de vélos, de trottinettes, roller comme Decathlon afin de nous faire connaitre. Nous allons aussi créer un site en parallèle afin que des particuliers puissent acheter notre dispositif.

• Moyens humains : PME avec ingénieurs mécanique et électrique, commerciaux, chargé de com marketing Matériels: dynamo, batterie, support (matériaux à déterminer)

Positionnement par rapport à deux concurrents

• Analyse du premier concurrent: ELOPS de Décathlon

Ils vendent une dynamo mais uniquement pour alimenter une lampe. Celle-ci ne peut être installée que sur un vélo et elle est fabriquée en polyamide, une matière non éco-responsable. Pas de stratégie de communication spécifique , la marque se base d'une part sur l'accessibilité du produit en terme de prix mais aussi sa disponibilité dans un magasin de grande surface comme décathlon qui a déjà forgé sa réputation auprès des usagers.

• Analyse du second concurrent: We-bike

Ce concept met à disposition des vélos gratuitement dans les gares qui permettent de recharger son téléphone. Le vélo reste immobile , donc le produit est inadapté aux sportifs réguliers. Le vélo est non disponible en vente et il est uniquement disponible dans une dizaine de gares françaises. Une seule gamme de produit est présentée ( uniquement les vélos ). Leur stratégie de communication se base sur le fait d'offrir quelques instants d'activité sportive suivant le rythme de l'usager pour que l'attente en gare soit productive et bénéfique. On retrouve aussi une proximité face à la clientèle puisqu'elle peut directement indiquer son avis sur les bornes de satisfaction dans les machines .Néanmoins la visibilité du concept est très limitée.

• Notre différenciation :

Nos dynamo sont adaptables à plusieurs moyens de transports éco-responsable comme les trottinettes, les vélos, les rollers... et sont fournis avec une batterie pour recharger un téléphone portable par exemple. Pour rester en cohérence avec notre engagement écologique, nos produits sont fabriqués avec le plus de matériaux éco-responsables possibles .

Scénario d'usage du produit ou du concept envisagé

• Description de l'utilisateur type : jeune actif

• Scénario d'utilisation du produit

1 - Quelqu'un rentre chez lui en fin de journée en trottinette et s'aperçoit qu'il n'a plus de batterie.

2 - Il décroche alors la batterie de fixée à sa trottinette.

3 - Il branche son téléphone à la batterie.

Vous résumerez votre scénario par la photo d'un strip (dessins plus texte) de quelques cases.

Notre scénario d'usage

Analyse du projet

Réponse à la question difficile

• Question 1 : Comment rendre notre projet universel à tout types de roues ?

Notre projet est de réaliser un mode de fixation qui s'adapte à tous les types de roues. Nous voulons réaliser une pièce simple d'utilisation et penser pour s'installer sur une roue de vélo ou une roue de trottinette. Cette pièce doit être facile à comprendre pour l'utilisateur qui devra l'installer lui-même.

• Question 2 : Est-ce que nous intégrons une batterie au dispositif qui remettrai en question l'aspect écologique du projet ?

Nous allons laisser uniquement un port USB en sortie de la dynamo. Grâce à ce port USB l'utilisateur pourra brancher ce qu'il souhaite : son téléphone, ses écouteurs ou sa batterie externe. Nous ne fournirons pas de batterie.

Choix justifié du POC

Nous avons choisi de nous focaliser sur le système de fixation de la dynamo. En effet, le principe de fonctionnement de la dynamo n'est dans, ce cas , pas très intéressant à redémontrer la dynamo existe depuis longtemps. Dans notre projet, notre innovation se concentre sur le système de fixation qui nous permettrai d'installer notre dispositif aussi bien sur un vélo qu'une trottinette. C'est pourquoi nous avons choisi de nous focaliser sur ce point pour montrer l'intérêt de notre dispositif.

Nous voulons conceptualiser entièrement le système de fixation en 3 dimensions sur un logiciel d'aide à la conception. Après avoir finaliser notre pièce virtuellement, nous aimerions en imprimer un prototype en plastique grâce à une imprimante 3D.

Préparation du POC

Voici notre liste des matériaux nécessaires pour le 26 septembre :

• un ordinateur avec un outil d'aide à la conception afin de réaliser notre pièce en 3D
• une imprimante 3D pour imprimer notre prototype (qui pourra être en plastique)

Seconde partie : Réalisations

Partie à compléter pour le mercredi 28 septembre 2022.

Dossier technique de la preuve de concept

Compte-rendu de la réalisation du POC

Déposer les documents que vous avez produit (plan, spécification, dessin technique) et les éventuelles ré-orientations de votre travail en fonction des obstacles rencontrés.

Schéma de la pièce en PVC

Résultats et Bilan

Décrire votre résultat. Si c'est un site web donner l'adresse, si c'est un objet/une maquette mettez des photos, etc.

Business Model Canvas

Le document central est le business model canvas : Notre Business Model Canvas.

Il est toutefois demandé d'ajouter quelques éléments dans les sous-sections suivantes.

Supports de communication

les arguments du pitch

Rédiger en une page vos principaux arguments et la stratégie sur laquelle vous ferez votre communication.

le support de présentation pour la soutenance

Notre pitch

Dossier compétence

Notre retour d'expérience

Compte rendu de votre rencontre avec le référent-école

Vous devez rédiger un compte rendu de votre rendez-vous final avec votre tuteur en vue de préparer la soutenance.

Notre compte-rendu