PCIS 2019/2020 P43

Première partie : Définition du projet

Partie à compléter avant le 12 septembre.

Généralités

Fichier:2019 P43 equipe.png

à remplacer par votre équipe en situation !

Titre du projet

green move

Nom de l'équipe

43

Membres de l'équipe

Wadbled Louis - Segard Julie - Pham Ngoc-anh - Sow Souleymane - Zahiri Wiame - Van Ferneij Julie - Staelen Lucien

Description-résumé (10 lignes max)

Dans le cadre de ce projet, nous avions choisi de traiter le thème de la Collaboration Collaborative. Cependant, après avoir analysés les critères OEUF sur nos différents sujets, nous avons décidé de nous tourner vers le thème "Ré-utilisé".

Dans le but de limiter la consommation de plastique, emballages jetables, nous voulons mettre en place dans les commerces de proximités ( boulangeries, traiteurs, boucheries, poissonneries…) un écosystème basé sur une application. Celle-ci permettrait de faire ses commandes à distance tout en s'impliquant dans une logique de développement durable. En effet ces-dernières seraient préparées dans des récipients consignés en verres. Ainsi le client lors de la première commande devra payer une caution permettant d'avoir accès au premier contenant réutilisable, puis un système d'échange des récipients sera instauré pour les prochaines commandes.

Présentation du concept

Objectifs

Clients et bénéficiaires

Commerces de proximités: boulangeries, traiteurs, boucheries, poissonneries, pâtisseries, clients des commerces de proximités

Modèle économique

Notre entreprise démarche les commerçant, afin qu'ils achètent un abonnement leur donnant le droit d'utiliser notre application. En échange nous fournissons, les récipients, leur nettoyage, la livraison.

Moyens humains et matériels à réunir

Un lieu pour stocker les récipients, une entreprise pour les fabriquer, une entreprise de traitement, des livreurs.

Actions à développer

Produire des contenants en masse, viser des commerçants produisant des produits de qualité afin que l'éventuelle augmentation des prix sur les produits finis n'aient pas de réelle impact sur les consommateurs Bien faire passer le message aux clients présentant les enjeux écologiques et nutritionnels du projet

Positionnement par rapport à deux concurrents

Analyse du premier concurrent

Consigne : Eco-cup Les eco-cups sont des verres personnalisés en plastique réutilisables que l'on peut se procurer moyennant une consigne pour boire lors de manifestations publics. ils sont créés et nettoyés par l'entreprise du même nom (60 millions de gobelets créés et nettoyés en 2019).

Plan d'action : Les verres sont d'une contenance de 25cL et font l'objet d'un consigne de 1 euros (à ajouter au tarif de la boisson). Ils ont été créés dans le cadre de la politique de réduction des déchets et d'accompagner les organisateurs d’événements dans leurs démarches de développement durable. L'entreprise a été racheté par Proplast (leader européen de l'injection plastique) pour permettre la réalisation complète des gobelets.

Analyse du second concurrent

Le Vrac. Le vrac est un moyen d'acheter des produits qui sont vendus sans soin particulier, en effet, c'est à l'acheteur de prendre la quantité dont il a besoin. Ceci favorise la réduction des déchets.

Plan d'action : ils offrent des produits moins chers, incluant des articles alimentaires secs ainsi que d'autres d'entretiens tel que du liquide vaisselle ou encore de la lessive. Les produits sont moins chers par l'absence d'emballage et de marketing. Le vrac est géré par les magasins où l'on peut retrouver ce type de service.

Notre différenciation

Ecocup: Leurs produits sont en plastique et souvent collectionnés puis jetés par leurs utilisateurs (faible consigne). De plus, le bilan en carbone de chaque gobelet est beaucoup plus lourd que celui d'un gobelet en plastique ou en carton : pour que l'action soit positive, il faudrait que le verre soit utilisé plusieurs dizaines de fois. Ils ne peuvent pas être à l'origine de transport de liquide contrairement aux contenants en verre de notre projet. Vrac : Notre projet, comporte des choix plus variés. En effet, nous ne nous limitons pas aux produits secs; des aliments tels que de la viande, du poisson, des pâtisseries sont disponibles. Comme les clients se servent eux mêmes pour remplir les contenants, le vrac représente un risque de perte, en effet certains utilisateurs peuvent renverser des produits en plus ou moins grandes quantités lorsqu'ils se servent. De plus, notre projet n'utilise plus aucun plastique, ce qui est plus écologique que le vrac.

Analyse du projet

Proof of concept POC

(choix entre les trois possibilités : maquette physique « artisanale » ; application informatique ou un site internet ; expérience scientifique )

Préparation du POC

remplir au plus tard pour le 19 septembre

les matériaux et pièces dont vous souhaitez disposer :

pour les composants électroniques - les références sur les sites : https://fr.farnell.com/ ou https://fr.rs-online.com/web/

pour les matériaux - les références sur les sites : https://www.leroymerlin.fr/ ou https://www.michaud-chailly.fr/

pour toutes autres besoins,(après discussion avec votre tuteur)

Seconde partie : Développement

Partie à compléter pour le 2 octobre.

Dossier économique

Tableaux de financement

Plan de financement trois ans	avant création (description des besoins)	avant création (montants)	Année 1 (montants HT)	Année 2 (montants HT)	Année 3 (montants HT)
Frais établissement Immatriculation, statuts, actes notariés
Immobilisation incorporelles Droit au bail, location Marques, brevets
Immobilisations corporelles (investissements) Installation (aménagements) Achat véhicules et enseigne Mobilier, matériel et autres équipements
Immobilisations financières Caution, dépôt de garantie
Stock
Besoin en fonds de roulement
Remboursement des crédits
Total besoins
Apport personnel Apport en nature Apport en numéraire
Emprunts emprunt 0% emprunt banque 2%
Aide, prime, subvention
Auto-financement Résultat net (du compte de résultat ci-dessous) Dotations aux amortissements
Total ressources
Ecart cumulé entre besoins et ressources

Compte de Résultat	Année 1 (montants en Keuros)	Année 2 (montants en Keuros)	Année 3 (montants en Keuros)
Chiffre d'affaires Ventes de marchandises-prestations de service
Total des PRODUITS
Achats Marchandises, matières Emballages et fournitures
Charges externes Loyers Entretien et réparations Fluides (électricité, eau et gaz) Assurances et documentation Honoraires (comptable et juriste) Publicité Tranports Déplacement, mission er réception Poste, téléphone
Impôt et taxes
Charges en personnels Salaires bruts plus charges sociales Rémunération du dirigeant
Charges financières intérêt d'emprunt
Total des CHARGES
Résultat brut PRODUITS - CHARGES
Impôt sur les bénéfices
Résultat net (bénéfices)

Dossier technique de la preuve de concept

Bilan

Fichier:2019 P43 POC.png

Supports de communication

Supports de présentation

Notre présentation

Présentation de la preuve de concept

Notre vidéo